Hackathon para as empresas de engenharia e construção

02 maio Hackathon para as empresas de engenharia e construção

Autor: Italo Coutinho

1. O que é Hackathon?

O termo Hackathon nasce da fusão entre as palavras hack (no sentido de programar ou resolver problemas de forma criativa) e marathon (maratona). Trata-se de um evento imersivo e colaborativo no qual equipes multidisciplinares se reúnem para resolver desafios específicos em um curto espaço de tempo — geralmente de 24 a 48 horas. Embora o conceito tenha ganhado força no universo da tecnologia, sua aplicação extrapola esse setor.

Nas empresas de engenharia e construção, o Hackathon pode ser usado para desenvolver soluções para problemas de canteiro de obras, propor melhorias em processos de orçamentação, criar ferramentas de controle de produtividade ou até redesenhar fluxos de aprovação de projetos. O diferencial é a união entre criatividade, colaboração e foco em resultados práticos.

2. Onde iniciaram os Hackathons?

Os primeiros Hackathons surgiram no final dos anos 1990, promovidos por empresas de tecnologia nos Estados Unidos, como forma de estimular o desenvolvimento ágil de soluções. O modelo rapidamente ganhou espaço em empresas como Google, Facebook e Yahoo!, onde times internos se dedicavam por horas ou dias seguidos à criação de novos recursos. O famoso botão “curtir” do Facebook nasceu justamente em um Hackathon.

A partir da década de 2010, a prática se difundiu globalmente e foi adaptada para diferentes setores. No Brasil, empresas como Itaú, Natura, Ambev e até órgãos públicos como a Prefeitura de São Paulo e o Ministério da Educação passaram a adotar Hackathons para solucionar problemas, inovar serviços e desenvolver talentos. No setor da construção, iniciativas de Hackathons começaram a aparecer em startups de construtechs, em empresas de manutenção predial e até em grandes empreiteiras que buscam inovação em segurança do trabalho e logística de canteiro.

3. Quais os benefícios para as empresas que praticam?

Para empresas de engenharia e construção, a prática do Hackathon traz múltiplos benefícios estratégicos:

• Inovação aplicada aos desafios reais: em vez de contratar longos projetos de inovação, o Hackathon permite gerar protótipos rápidos para problemas como atraso de obra, controle de qualidade de materiais ou melhorias na comunicação entre escritório e campo.
• Engajamento de colaboradores: ao envolver engenheiros, orçamentistas, planejadores e técnicos de campo na resolução colaborativa de desafios, o evento fortalece o senso de pertencimento e a cultura de inovação.
• Descoberta de talentos: especialmente em parcerias com universidades ou startups, os Hackathons permitem identificar jovens talentos com raciocínio rápido, espírito de equipe e domínio de ferramentas tecnológicas úteis ao setor.
• Redução de custos e retrabalhos: soluções desenvolvidas em Hackathons podem resultar em automatização de planilhas, painéis de indicadores em Power BI ou ferramentas para checklists de inspeção, reduzindo erros e otimizando recursos.

Exemplo prático: uma construtora realizou um Hackathon para redesenhar o fluxo de aprovação de projetos executivos entre Engenharia, Suprimentos e Obra. O resultado foi a criação de um sistema simples de controle de versões integrado ao Teams, que reduziu o tempo de resposta entre áreas em 60%.

4. Dicas para antes, durante e após o Hackathon

Antes do Hackathon

• Escolha um desafio real e relevante: problemas como alto retrabalho na obra, falhas na gestão de suprimentos ou ausência de dados estruturados para planejamento são bons pontos de partida.
• Monte equipes multidisciplinares: incluir engenheiros de campo, profissionais de TI, orçamentistas e administrativos permite uma visão mais ampla das soluções.
• Garanta o apoio da liderança: os gestores precisam incentivar a participação e valorizar os resultados.
• Planeje bem o evento: defina cronograma, local (presencial ou online), recursos (alimentos, internet, equipamentos), regras do desafio e critérios de avaliação.

Durante o Hackathon

• Estabeleça dinâmicas de integração: atividades de “quebra-gelo” e formação de equipes criam ambiente colaborativo.
• Ofereça boa alimentação e suporte técnico: especialmente em eventos de 12h ou mais, conforto é essencial para a criatividade.
• Tenha mentores experientes disponíveis: engenheiros seniores, planejadores ou analistas de dados podem apoiar as equipes.
• Realize check-ins rápidos com os times: mantenha o foco nos resultados e oriente ajustes.

Após o Hackathon

• Realize uma apresentação (pitch) dos resultados: cada equipe deve apresentar suas soluções a uma banca avaliadora com líderes da empresa.
• Premie e reconheça os melhores: valorização é fundamental para manter a cultura inovadora.
• Documente e teste os protótipos criados: é essencial transformar boas ideias em soluções implantáveis.
• Divulgue os resultados internamente: compartilhe aprendizados e soluções nas newsletters ou murais digitais da empresa.

Exemplos de Hackathon para empresas de engenharia e construção

1. Mineração: uma mineradora promoveu um Hackathon para melhorar o rastreamento de peças críticas em seus estoques remotos, usando etiquetas RFID e dashboards em Power BI para reduzir o tempo de localização em mais de 70%.
2. Siderurgia: uma usina siderúrgica realizou um Hackathon com foco na segurança industrial. O desafio foi criar uma ferramenta para registrar e monitorar desvios de segurança via celular, com alertas automáticos para os supervisores.
3. Construção Civil: uma construtora de obras residenciais realizou um Hackathon voltado à produtividade do canteiro. O resultado foi o desenvolvimento de um app para registrar avanços diários de serviços com fotos georreferenciadas.
4. Papel e Celulose: uma planta de celulose organizou um Hackathon interno para reduzir paradas não programadas em bombas e válvulas. A solução vencedora usou análise preditiva de falhas com base em dados históricos e sensores IoT.
5. Óleo e Gás: uma operadora offshore promoveu um Hackathon em parceria com universidades para criar um simulador digital de inspeção de dutos submarinos, permitindo planejamento de manutenção com mais precisão e menor custo.

Conclusão

Hackathons são ferramentas poderosas para acelerar a inovação e resolver desafios com agilidade e criatividade, mesmo em setores considerados tradicionais, como engenharia e construção. Ao reunir diferentes áreas da empresa em torno de problemas reais, cria-se um ambiente fértil para soluções práticas e para o fortalecimento da cultura de colaboração. Adotar Hackathons pode ser o diferencial competitivo que sua empresa precisa para inovar com mais leveza e resultado.

Referência:
Rodrigues, D. (2024). O que é Hackathon e como utilizá-lo na sua empresa?. Disponível em: https://www.pieracciani.com.br/post/o-que-e-hackathon-e-como-utiliza-lo-na-sua-empresa

Autor:

Italo Coutinho, Linkedin: https://www.linkedin.com/in/italocoutinho/