Conheça 5 ferramentas simples e poderosas para fazer gestão da inovação

12 set Conheça 5 ferramentas simples e poderosas para fazer gestão da inovação

A inovação é uma tendência atual a qual para a maioria das organizações, grandes e pequenas, passa a ser o objetivo central para a conquista de novos negócios.

O mais importante para organização é entender que para uma ideia inovadora seja útil, ela precisa ser replicável e resolver uma necessidade específica. A inovação, então, é alcançada por meio do fornecimento de algo original que produza eficiência, levando a uma ideia que afete significativamente a sociedade em geral. Alcançar esse propósito, porém, exige esforço e posturas arrojadas por parte da organização e seus gestores, para auxiliar nessa tarefa existem diferentes e diversas ferramentas para implementar a inovação nas organizações. Vamos falar de 5 boas ferramentas que auxiliam nesse processo:

1. Design thinking

Design Thinking é, de acordo com Charles Burnette, professor norte-americano e especialista no assunto, “um processo de pensamento crítico e criativo que permite organizar informações e ideias, tomar decisões, aprimorar situações e adquirir conhecimentos”.

É um método formal para resolução prática e criativa de problemas ou questões, com a intenção de um melhor resultado futuro. É uma metodologia para atualizar conceitos e ideias.Mas como aplicar o Design Thinking? Veja os primeiros passos:

• Imersão/Empatia: É a fase de entendimento e começa com o entendimento da própria empresa.
• Definição: Nessa etapa já existe geração de conteúdo, as informações levantadas na etapa anterior devem ser adequadas de forma padrão e por meio de análise lógica dos dados entende-se o problema.
• Ideação: Fase para iniciar a solução de problemas, e que o conhecimento acumulado sobre o problema deve ser relacionado com as necessidades do público-alvo.
• Prototipação: É nesta etapa que ideias se transformam em um produto palpável.
• Teste: Testar antes, evita gastos com algo que não vai dar certo na prática.

2. Benchmarking

Ferramenta importante que deve ser usada para medir o desempenho da organização e analisar tendências para possibilitar aprendizado e melhoria contínuos. Os resultados alcançados com essa ferramenta podem ajudar a alimentar e a melhorar a cultura de inovação em sua organização.

As fases para implementar o Benchmarking são 5:

1. Planejamento
2. Coleta de dados
3. Análise de dados
4. Adaptação
5. Melhorias

3. Brainstorming

Brainstorming, também chamada de “Tempestade de ideias” em português, é uma abordagem de grupo que tem como objetivo gerar ideias relacionadas a um assunto específico, permitindo que os participantes expressem suas percepções independente da relevância e pertinência das ideias. Algumas formas de efetivar processos para brainstorming são:

• Comunicar-se com os membros da sua equipe e incentivá-los a compartilhar suas ideias inovadoras;
• Organizar reuniões periódicas com a equipe inteira;
• Premiar e reconhecer os profissionais que compartilham suas ideias para melhorias.

4. Lean Startup

Esse é o nome de um método desenvolvido por Eric Ries, que foi popularizado por seu livro “A Startup Enxuta”. O método tem em suas bases uma associação de conceitos do lean manufacturing, metodologias ágeis e inovação, essa mistura de conceitos tem como objetivo direcionar sua organização para novos mercados, seja para expansão ou desenvolvimento.

5. Canvas

Com certeza é a estrutura mais simples desse post, a ideia dessa ferramenta é através de nove blocos construtivos inovar em seu modelo de negócio ou definir um modelo de negócio para start-ups. Sua aplicação é focada na proposta de valor e para isso é preciso assertividade.

Os nove blocos construtivos são:

1. Parcerias chave;
2. Atividades chave;
3. Proposta de valor;
4. Recursos chave;
5. Relacionamento;
6. Canais;
7. Segmento de clientes;
8. Estrutura de custo;
9. Fonte de receita.